空缺的席位:瑞士亟待一家值得信赖的零售银行

作者
Pechschoggi
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虚位以待:瑞士寻觅值得信赖的银行

苏黎世——漫步在苏黎世一尘不染的街道,或是在巴塞尔的咖啡馆小憩,你都会感受到它——瑞士人镇定外表下暗流涌动的隐忍不满。从楚格州的小企业主,到深夜刷Reddit的年轻专业人士,许多人都在问同一个令人不安的问题:现在我们还能把钱托付给谁?

瑞银集团在政府撮合的救援行动中吞并瑞士信贷不足两年,瑞士的银行业格局已截然不同。这次合并不仅挽救了一家濒临破产的机构,更创造了一个金融巨擘——一个拥有超过5万亿美元资产、其主导地位与其说是安全,不如说是令人窒息的庞然大物。此举让这个国家只剩下一家大型银行,并带来了日益增长的不安感。无论是董事会会议室还是大学宿舍,都在呼唤一种新事物:一家再次让人感到人性化、透明且值得信赖的银行。

然而,在现代瑞士建立这样一家银行,就像是在暴风雪中攀登阿尔卑斯山——理论上可行,实践中却残酷无比。曾经保护国家金融稳定的壁垒,现在却将其困在层层监管、复杂性和资本要求的围墙之中,而这些要求只有巨头才能满足。

市场萎缩,民怨渐起

数字残酷地揭示了事实。瑞银集团目前占据了瑞士银行业品牌价值的约70%。这种主导地位带来了真实世界的影响。中小型企业——瑞士经济的命脉——已经感受到了压力。最近一项调查发现,近四分之一的制造企业表示自合并以来,贷款条件恶化或服务质量下降。竞争曾让银行时刻保持警惕;而现在,许多人感觉他们只能任由一家银行摆布。

“我们以前可以和两家、甚至三家大银行协商,”伯尔尼一位不愿透露姓名的物流业高管说,“现在,如果瑞银集团说不,我们还能去哪里?州立银行在本地很出色,但对于全球贸易融资来说,选择正在迅速枯竭。”

感到沮丧的不仅仅是企业领导者。在流畅应用、即时转账和透明度中成长起来的年轻一代,尤其感到格格不入。当瑞士信贷的数字银行CSX被并入瑞银后,成千上万的用户感到无所适从。

28岁的日内瓦设计师Elina说:“这感觉像是倒退了十年。我选择CSX是因为它现代的设计和美国运通的丰厚福利。然后突然间,我被转到了瑞银集团笨拙的平台,变成了一张Visa卡,完全没有美国运通,客户经理也纯粹以利润为导向。这些都不是我选择的。”她和许多其他人一样,转向了瑞士快速发展的数字银行Neon,尽管Neon也并非完美。

Neon和Yuh等数字银行新贵已人气爆棚。它们共同服务着50万用户,提供流畅的应用和零费用账户,吸引了智能手机一代。然而,尽管它们很受欢迎,却并非真正的解决方案。它们只是为瑞士银行业深层结构中的巨大创伤贴上了一块数字创可贴。

FINMA的铁门

问任何一位金融界人士在瑞士开一家银行需要什么,他们可能都会先叹一口气再回答。看门人FINMA(瑞士金融市场监管局)可不手软。这情有可原:它旨在保护整个金融系统。但其堡垒般的标准也确保了只有最富有、最有耐心的参与者才有机会。

“这不仅仅是难,”苏黎世一位监管律师说,“简直是珠穆朗玛峰。你需要巨额资金,顶尖人才,以及钢铁般的意志。”

表面上,你需要至少1000万瑞郎的资本。实际上,一旦FINMA评估你的商业计划和风险敞口,你需要的会远超这个数字。明年即将生效的新巴塞尔协议3.1规则将门槛抬得更高,要求更严格的资本缓冲和风险计算。

接下来是繁文缛节。瑞士银行必须由瑞士人领导——正如监管机构所说,其“思想和管理”必须在瑞士境内生根发芽。在一位客户签约之前,必须设立独立的风险、合规和内部审计部门。每个职位都需要高薪专家。这就像是被要求在不知道是否有人想租公寓的情况下建造一座摩天大楼。

那么所谓的“金融科技牌照”呢?听起来很有前景——直到你阅读了细则。持有者不能支付利息或贷款,这意味着它们实际上无法作为银行运作。这就是为什么像Neon和Yuh这样的热门数字平台,幕后都依赖持有牌照的合作伙伴。它们可能看起来是独立的,但实际上是建立在别人的基础之上。

一个罕见的成功案例是Alpian,一家于2022年获得完整牌照的数字私人银行。但即使它也只在一个小众市场运作,为富裕客户提供定制化的投资工具。对于普通的瑞士储户来说,这几乎不是一个解决方案。

大而不倒的陷阱

这一切的上方都笼罩着瑞银集团巨大的阴影。仅仅是它的规模,就让它既不可撼动又令人恐惧。合并后银行的资产负债表现在几乎是瑞士GDP的两倍——这是一个如此庞大的数字,一旦瑞银集团步履蹒跚,整个经济都可能崩溃。

为了防止这种噩梦发生,政府计划在2025年再次收紧资本要求,迫使瑞银集团额外持有250亿美元的储备。目标是安全。但事情发生了转折:让瑞银集团更强大,也让其他任何银行更难竞争。围堵这个巨头修建的墙越高,挑战者就越难翻越。

瑞银集团对此表示反对,警告称这些规定可能会降低瑞士作为其全球总部的吸引力。与此同时,较小的竞争者们看到了预兆:入场成本持续攀升,而游戏规则始终偏向那个已经位居榜首的玩家。

何去何从

那么,这让瑞士的银行梦想家们情何以堪?对一个植根于信任和现代价值观的新机构的需求从未如此清晰。但前方的道路狭窄而崎岖。

州立银行和合作银行仍然享有公众信任,并且是瑞银集团权力的最强制衡。然而,它们属于“旧守派”——稳健有余,革新不足。一个真正的新挑战者可能来自瑞士境外,也许是一家准备在阿尔卑斯山脉插旗的欧洲银行。或者,今天的某个时尚数字银行将积蓄足够的力量,申请完整的牌照,并最终打破瑞士监管的玻璃天花板。

然而,就目前而言,瑞士人面临着一个苦涩的讽刺:一个以金融稳定著称的国家,现在却陷入了选择过少、顶层控制过多的困境。对一家新银行的呼唤,不仅关乎金融——它关乎公平、竞争以及对整个体系的信念。

但除非那些厚重的壁垒被打破,这呼声也许会继续在光亮的董事会会议室和宁静的咖啡馆里回荡——一个暂时在瑞士银行业宏伟殿堂中回响、却无人应答的声音。

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