瑞士关税协议揭示特朗普时代贸易新规:金钱开道,反复盘剥

作者
Pechschoggi
9 分钟阅读

瑞士关税协议揭示特朗普时代贸易新规:入场先付费,后续再买单

外交未能促成的突破

瑞士似乎有望摆脱美国施加的最严厉关税制度之一,谈判正朝着达成协议的方向推进,有望在两周内将瑞士商品的关税从39%大幅削减至15%。然而,这条寻求减免的道路也揭示了现代贸易外交一个令人不安的真相:有时亿万富翁的成功是大使们无法企及的。

上周,白宫椭圆形办公室成为转折点,一个瑞士企业巨头代表团——而非政府部长——直接会见了特朗普总统。据知情人士透露,此次会谈“进展非常顺利”,以至于特朗普立即指示美国贸易代表杰米森·格里尔(Jamieson Greer)加紧谈判。几天之内,自8月以来一直僵持的局面开始出现转机。

对比是鲜明的。数月之久的正式外交渠道除了导致局势升级外一无所获,最终促成了39%的关税税率——这是对任何发达经济体施加的最高税率,几乎是欧盟所受15%关税的三倍。然而,一次由瑞士最富有的工业家参与的会晤,似乎取得了技术代表团未能取得的成就。

为何39%的关税税率始终不符合经济理性

8月施加的惩罚性关税源于约400亿美元的双边货物贸易逆差,这个数字因瑞士作为全球黄金精炼中心的角色而被大幅夸大。当瑞士精炼厂加工黄金并再出口到美国时,这些流量在贸易统计中被计为瑞士出口,从而造成了结构性失衡的假象。

剔除黄金贸易的扭曲因素,并考虑到美国对瑞士250亿美元的服务贸易顺差——这主要由瑞士公司在美国设施进行的金融服务和药物研究构成——这种“失衡”便基本消失了。美国贸易代表办公室的官员们明白这一点。39%的关税税率从来就不是出于经济逻辑;它只是为了获取让步。

直接损失是严重且可衡量的。第三季度瑞士对美出口下降了18%,其中机械销售额下降了25%。2026年的增长预测从1.4%下调至0.9%。依赖精密制造业的州失业率有所上升。奢侈手表行业无法将成本转嫁到已经处于高价位的产品上,面临着行业刊物所称的“地震式”冲击。

瑞士的应对策略是极其精明的:没有采取报复行动,没有向世界贸易组织公开投诉,只有安静的外交和等待的意愿。这种克制使谈判渠道得以保持畅通,即使其他国家采取了以牙还牙的措施。

市场准入的真实代价

正在形成的协议结构揭示了瑞士通过其让步实际购买的是什么。将关税调整到15%并非一份“礼物”,而是承诺可能总计100亿至150亿美元的对美新增外国直接投资,以及明确承诺增加美国就业的代价。

这代表了贸易架构的根本性转变。传统协议侧重于关税减让表和监管协调。特朗普时代模式则要求可见的利益转移:即工厂、就业岗位和采购承诺。瑞士实质上是在支付一笔“入场费”,这笔费用以本国资本的形式支付,而这些资本原本可以用于资助国内创新。

制药业揭示了其余的脆弱性。尽管药品大体上未受39%关税的影响,但一项单独的根据232条款对药品供应链进行的国家安全审查仍在进行中。瑞士每年对美国出口的药品总额达500亿美元,超过了手表、机械和巧克力出口的总和。如果对该行业征收25%的关税,并以供应链“安全”担忧为由,将会抵消15%普遍税率所带来的任何好处。

先例及其不满

对瑞士而言,这项协议证实了其传统上独立于欧盟框架之外、尽管经济上高度融合的贸易政策的有效性。这种独立性如今转化为欧盟成员国所无法享有的关税保护,欧盟成员国根据其集团范围内的协议仍被锁定在15%的关税税率。

但这个先例具有多重影响。其他拥有双边贸易顺差的小型富裕国家,如挪威、新加坡、韩国,如今面临着一个范本:如果想要市场准入,就必须表现出将资本和就业岗位转移到美国本土的意愿。这种“付费入场”模式变得明确,而非含蓄。

对美国而言,这其中的观感是复杂的。在征收关税数月内就将其从39%降至15%表明,要么最初的税率根本站不住脚,要么是接触高层官员具有巨大的经济价值。无论哪种解释都削弱了以下说法:关税政策是遵循严格的经济分析而非政治权宜之计。

框架中固有的脆弱性

即使最终敲定,这项协议可能仍会包含监督机制和潜在的“恢复条款”——即允许美国在双边贸易流向不利时重新征收更高关税的条款。这制造了持续的不确定性,而传统贸易协议正是为了消除这种不确定性而设计的。

谈判此前曾于7月破裂过一次,当时据报在技术层面达成了一项较低的“基线”关税,但随后被特朗普本人否决。这种模式——在最后关头因总统特权而取消协议——在正式签署并开始实施前仍是实质性风险。

两周的期限是愿景而非确定事项。瑞士和美国官员均拒绝公开置评,此前多次“即将达成”的协议也化为乌有。市场将其视为已成定局,低估了执行风险。

更广泛的审视

瑞士的经验概括了新的贸易环境:即双边的、交易性的、以及受个人因素驱动的。多边框架和以规则为基础的体系正在退却。企业准入成为一个政策变量。投资承诺取代了关税减免。

对于瑞士出口商而言,15%的关税相比39%无疑是解脱,但这绝非自由贸易。对于美国消费者而言,损失的关税收入和更高的瑞士商品价格构成了一种为资助“看得见”的制造业就业岗位而支付的税负——这是一种政治算计而非经济算计。

最终的考验不在于协议的宣布,而在于其持久性。一项建立在企业外交和投资承诺基础上的协议,能否经受住政治风向或双边贸易数据的变化?瑞士即将发现,它所获得的究竟是买断的市场准入,还是仅仅租借而已。

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