《纽约时报》与亚马逊达成里程碑式AI协议，从诉讼转向高收益许可
这一战略转型预示着传统媒体如何在人工智能时代站稳脚跟，《纽约时报》选择了合作而非对抗。
艾丽斯·德拉蒙德下班回到她在曼哈顿的公寓时，她的Alexa设备已经准备好一份精准及时的简报：“根据《纽约时报》报道，参议院刚刚通过了你一直在关注的气候法案。你想让我为你朗读全文吗？”
这种优质新闻内容与人工智能的无缝整合即将成为现实，因为《纽约时报》今天宣布与亚马逊达成一项突破性的多年期许可协议，标志着该报首次涉足生成式AI合作。该协议授予亚马逊在其AI平台和客户体验中整合《纽约时报》编辑内容的权利，有可能改变数百万人获取美国最具影响力新闻来源之一的方式。
《纽约时报》公司首席执行官梅雷迪思·科皮特·莱维恩表示：“这项协议反映了我们长期秉持的原则，即高质量新闻内容值得付费。” 协议公布后，该公司股价上涨了约3%。她补充说：“无论是通过商业合作还是知识产权保护，我们都致力于确保我们的新闻内容在数字时代得到应有的价值体现。”
从法庭到合作
这项协议标志着《纽约时报》的显著转变，此前该报曾对使用其内容的AI公司采取更具对抗性的做法。2023年12月，该报对OpenAI和微软提起了一项备受关注的著作权侵权诉讼，指控它们未经许可使用数百万篇《纽约时报》文章来训练其AI系统。
该诉讼声称潜在损失达“数十亿”美元，目前仍在审理中。OpenAI和微软均否认有不当行为。
一位专注于媒体经济学但不愿透露姓名的行业分析师表示：“我们看到的是一次经过深思熟虑的战略转变。《纽约时报》基本上是在说，‘我们可以在法庭上缠斗多年，结果不确定，或者我们现在就可以通过结构化合作将内容货币化。’”
这项许可协议不仅涵盖了该报的核心报道，还包括NYT Cooking（纽约时报烹饪版）和体育平台The Athletic的内容，后者由《纽约时报》于2022年收购。亚马逊将以多种方式利用这些内容：作为其专有AI基础模型的训练数据；通过Alexa提供实时摘要；以及在亚马逊生态系统中嵌入指向《纽约时报》产品的直接链接。
财务影响与市场反应
尽管财务条款仍未披露，但投资者反应积极，股价上涨3%表明市场对该协议的现值估值约为5000万至1亿美元。
一家专注于媒体的投资公司的投资组合经理解释说：“这类许可对《纽约时报》来说几乎是纯利润。内容已经存在——他们只是从已经生产的资产中创造新的收入来源，增量成本极低。”
对于面临数字订阅平台趋于饱和和持续广告挑战的出版商而言，AI许可可能演变为重要的、高利润的收入来源。财务分析师估计，即使每年2500万美元的适度许可费，也能将《纽约时报》的营业利润率提高1-2个百分点。
亚马逊股价对此消息反应平淡，鉴于该协议相对于这家科技巨头1.6万亿美元市值的相对微不足道，这并不令人意外。然而，除了财务影响外，该合作关系还具有战略价值。
亚马逊的AI雄心
对于亚马逊而言，该公司在人工智能领域投入巨资，包括向Anthropic注资80亿美元，这项协议解决了其AI产品中的一个关键弱点：高质量、可靠的内容。
一位熟悉该公司AI路线图的技术研究员指出：“亚马逊的AI产品在内容深度和准确性方面目前落后于竞争对手。通过将《纽约时报》值得信赖的报道直接嵌入到Alexa+等产品中，他们正在弥补与ChatGPT和谷歌Gemini相比存在的质量差距。”
这种整合可能以多种方式体现。Alexa用户可以请求早间新闻简报，并收到源自《纽约时报》的突发新闻摘要。计划晚餐的人可以询问烹饪技巧，并获得来自NYT Cooking庞大食谱数据库的指导。体育爱好者可以在比赛日获得来自The Athletic的分析。
至关重要的是，这些互动将包括归属权注明和指向《纽约时报》产品的直接链接，这有可能推动订阅增长——如果执行得当，这将是双赢的安排。
行业趋势：许可大潮
《纽约时报》并非唯一转向许可模式的公司。越来越多的媒体机构达成类似协议，而不仅仅是寻求诉讼。《大西洋月刊》、新闻集团、Vox Media和美联社都已建立了AI合作关系。或许最值得注意的是，《华盛顿邮报》（由亚马逊创始人杰夫·贝索斯所有）最近与OpenAI建立了合作关系。
OpenAI vs 纽约时报 (livelaw.in)
一位研究数字商业模式的媒体经济学教授表示：“我们正在见证优质新闻新收入模式的形成。这些合作承认人工智能需要高质量内容才能有效运作，并且这些内容具有必须得到补偿的有形价值。”
这一趋势出现之际，美国和欧盟不断演变的著作权法规可能增强出版商的谈判地位或建立标准化的许可框架。媒体高管正密切关注这些进展，他们认识到今天的自愿协议可能成为明天的监管指令。
平衡机遇与风险
尽管有明显的好处，这项合作对双方都存在潜在的陷阱。
对于《纽约时报》而言，存在通过Alexa轻松获取摘要可能降低一些消费者订阅动力的风险。该报必须谨慎平衡内容样本与转化策略，以确保合作关系能推动而非削弱订阅增长。
一位现从事数字战略咨询的前媒体高管表示：“《纽约时报》比大多数媒体更好地应对了数字颠覆。但他们需要监测AI访问是否成为订阅的替代品而非入口。”
亚马逊面临不同的挑战。随着更多出版商达成许可协议，该公司在未来谈判中可能面临定价压力或更苛刻的条款。此外，随着大型内容-技术合作引发对市场支配力的问题，监管审查的幽灵也随之而来。
AI世界中的新闻未来
《纽约时报》与亚马逊之间的协议可能预示着未来几年新闻的消费方式——较少通过专用应用程序或网站，更多通过AI界面，这些界面能根据语境整理、总结和呈现信息。
一位数字媒体战略家表示：“这不仅仅是关于收入——更是关于关联性。未能在AI生态系统中确立地位的出版商，随着信息消费习惯的演变，可能面临被淘汰的风险。”
对于投资者而言，《纽约时报》在短期内更有利于从该协议中获益，在降低法律风险的同时，开启了一个可扩展的收入来源。亚马逊的收益，虽然具有战略重要性，但只是其庞大AI战略的一部分。
当Alexa的声音将《纽约时报》的报道摘要带入千家万户时，两家公司都在押注高质量新闻和先进技术能为消费者、股东，甚至民主本身创造价值——前提是它们能把握好平衡。