美德林悖论:62.6亿美元押注“无趣”业务,如何改写2025年市场规则
华尔街2025年最大规模的发行,并非人工智能宠儿或金融科技独角兽,而是一家拥有113年历史的医疗用品分销商,它证明了资本市场已重新发现可预测性的价值。
美德林工业公司(Medline Industries)于12月17日完成了其62.6亿美元的首次公开募股(IPO),以每股29美元的价格发行了2.16亿股,开盘后股价飙升21%至35美元,盘中一度触及39美元。此次IPO的强劲表现——股票获得十倍超额认购——标志着2025年IPO复苏的巅峰,同时也揭示了市场正在进行根本性的调整。在多年追逐那些在加息周期中破灭的超高速增长叙事之后,机构投资者们为一个看似过时的事物支付了溢价:通过销售便盆和手术手套实现持续的现金流。
这一时机并非偶然。美德林的私募股权发起人——黑石(Blackstone)、凯雷(Carlyle)和赫尔曼与弗里德曼(Hellman & Friedman)——熬过了2022-2024年的IPO低迷期,直到美联储降息和选举结果明朗,才重新打开了退出窗口。但他们的成功不仅仅是货币政策的体现。在2025年200多宗美国IPO中,私募股权支持的上市数量同比增长一倍,成熟盈利的公司取代了亏损的科技押注。美德林2024年255亿美元的销售额和稳定的EBITDA利润率,使其成为典型的“去风险化退出”案例,优先偿还债务而非追求增长幻想。
这并非个例——它是一个强有力的佐证。从CoreWeave到Chime,2025年最大规模的融资都呈现出一种模式:持久的经济效益优于投机性估值倍数。美德林只是将这一策略发挥到了极致,市值达到460亿至470亿美元,而Kestra Medical和HeartFlow等医疗保健领域的同行也以类似的防御性逻辑筹集了数亿美元。传递的信息是:在市场波动时期,“无趣”的业务反而能产生复利效应。
“简单”业务背后的隐秘机制
运营上看似直接的业务,实则隐藏着精密的利润工程。美德林经营着两项看似一体实则不同的业务:美德林自有品牌产品(销售额125亿美元,EBITDA利润率26.1%)和供应链解决方案分销业务(销售额130亿美元,利润率5.0%)。其真正的竞争护城河并非生产手套,而是将这些高利润手套嵌入长期“主要供应商”(Prime Vendor)合同中。
这些协议通常为期五年,在1300个合作关系中续约率超过98%,产生了公司62.9%的收入,并构成了客户转换成本。美德林品牌产品通常在客户采购组合中占比10%,随着医院验证其质量并锁定价格,这一比例会上升至60%。这类似于好市多(Costco)的科克兰(Kirkland)模式应用于手术室:拥有分销渠道,然后悄悄地将客户转向你利润率为26%的产品,而竞争对手则争夺利润率只有5%的分销残羹。
这一飞轮效应的有效性体现在各业务板块的增长上:2024年美德林品牌增长7.8%,而供应链业务增长11.8%,但每美元收入贡献的EBITDA却是后者的五倍。管理层未言明的目标很明确——在不引起客户抵制或关于处方集影响的监管审查的前提下,最大限度地提高自有品牌的渗透率。
质量与杠杆风险的交汇点
以35美元的价格,投资者购买的并非安全——而是可控的危险。
美德林460亿美元的股本价值,意味着其去杠杆化后企业价值/EBITDA(EV/EBITDA)倍数约为17-18倍,高于同行麦克森(McKesson,十几倍到近二十倍)和卡迪纳尔健康(Cardinal Health)。这一溢价前提是美德林品牌产品组合的转变是可执行且可持续的。然而,其资本结构却讲述了另一个故事:截至2025年6月,公司拥有165亿美元的长期债务,而现金仅为5.8亿美元,每年8.64亿美元的利息支出吞噬了EBITDA的26%。
这种杠杆作用放大了市场即将立即进行检验的两个近期风险。首先是关税:管理层披露,预计2025财年将有3.25亿至3.75亿美元的收入损失,其中1.5亿至2亿美元将持续到2026年。尽管美德林声称通过其总共33家工厂中的19家美国工厂可以缓解影响,但2025年上半年,进口成本已导致美德林品牌利润率压缩了20个基点。如果未能展现定价能力或生产转移,将导致估值倍数下降。
其次是税收受益协议(Tax Receivable Agreement),这是一种向IPO前所有者支付特定税收优惠90%的结构,它构成了对股权持续的现金索取权。结合180天的锁定期届满和未来的股份登记,短期稀缺溢价可能会转变为供给过剩。
投资的精妙之处不在于追逐上市首日的势头,而在于判断“主要供应商”的客户保留率是否稳定(首要季度关键绩效指标),以及产品组合转变是否在不导致收入增长停滞(即低价自有品牌产品取代第三方产品造成的视觉假象)的情况下加速。如果美德林能够顺利应对关税波动,同时保持26%的品牌利润率并提前去杠杆化,那么其估值将得以维持。否则,投资者将为一种伪装成防御性简单业务的运营复杂性支付了溢价。
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