人工智能驱动的工厂先驱哈德良公司获得2.6亿美元融资，旨在重塑美国制造业
亚利桑那州沙漠中，一场新的工业革命正在萌芽
加利福尼亚州托兰斯市——在这座洛杉矶郊区占地10万平方英尺的广阔工厂内，机械臂以令人着迷的精确度旋转，制造着曾经需要数十人耗费数周才能完成的零部件。这家由制造业新贵哈德良公司（Hadrian）运营的工厂，不仅代表着一项业务，更肩负着一项使命：在海外生产占据主导地位的时代，重振美国工业实力。
今天，这项使命获得了2.6亿美元的信任票，哈德良公司宣布完成C轮融资，由创始人基金（Founders Fund）和勒克斯资本（Lux Capital）领投，并获得摩根士丹利（Morgan Stanley）提供的工厂扩建贷款。这笔资金注入将推动一项雄心勃勃的增长战略，包括在亚利桑那州梅萨市建造一座27万平方英尺的工厂，并全面进军国防承包商的产品制造领域。
哈德良公司首席执行官克里斯·鲍尔（Chris Power）表示：“我们正在确保美国在制造业的领导地位，以抗衡中国在工业领域的优势。”他的专注与公司目标的紧迫性如出一辙。“这不仅仅是建造工厂——更是重建美国的工业支柱。”
数字化工厂革命
该公司的核心方法在于其专有的“Opus”软件，该软件通过人工智能协调整个制造流程，使工厂能够在不到六个月的时间内开始生产——这与传统制造业通常长达数年的时间表形成鲜明对比。
在梅萨阳光普照的土地上，哈德良公司即将建成的三号工厂将代表着2亿美元的投资，并创造350个高技能就业岗位。与可能专注于特定组件的传统工厂不同，哈德良公司的工厂设计灵活多变，能够根据国防优先事项，从导弹组件快速转向无人机组装。
亚利桑那州州长凯蒂·霍布斯（Katie Hobbs）出席了奠基仪式，她表示：“这项投资巩固了亚利桑那州的国防工业，并创造了高质量的就业机会。哈德良公司正是我们努力吸引的那种创新驱动型制造业。”
对梅萨市市长马克·弗里曼（Mark Freeman）来说，这一声明巩固了该市正在形成的定位：“哈德良公司的入驻将梅萨市确立为先进制造业的中心。”他在推土机在背景中平整场地时说道。
工厂即软件，按需部署
哈德良公司最激进的创新可能在于其商业模式而非技术。该公司的“工厂即服务”（Factories-as-a-Service, FaaS）模式允许国防承包商在无需自身进行巨额资本投资的情况下，实质上租用生产能力。
一位专注于国防技术的行业分析师解释说：“可以将其视为云计算，但应用于实体制造。公司无需建造自己的设施，就可以根据合同需求扩大或缩小生产规模。”
这种模式解决了国防制造领域的一个长期挑战：政府合同的“饥荒与丰收”性质，可能导致专门建造的工厂在主要项目之间闲置。通过汇总多个客户的需求，哈德良公司的工厂可以保持更高的利用率，同时为客户提供灵活性。
这一方法正值美国国防生产的关键时刻。随着2025财年国防预算达到前所未有的8498亿美元以及与中国日益紧张的关系，五角大楼官员对从先进导弹到自主系统等各种制造瓶颈表达了担忧。
一名前国防采购官员（现任职于私营部门担任顾问）指出：“我们能够从容地根据国际危机扩大生产的日子已经一去不复返了。今天的冲突要求立即做出工业响应，这意味着生产能力必须在需要之前就准备就绪。”
美国制造业的复兴
哈德良公司的增长反映了更广泛的市场趋势，预示着全球制造业正在发生根本性转变。先进机器人市场预计将从2024年的447亿美元增长到2025年的537亿美元，并在2034年前以20.1%的复合年增长率扩张。与此同时，哈德良公司正在深耕的“制造业即服务”（MaaS）领域预计到2030年将从31.6亿美元几乎翻倍至60亿美元。
哈德良公司与Xometry和Protolabs等竞争对手的区别在于，它专注于完整的工厂而非分布式制造网络。虽然这些老牌企业擅长通过合作工厂进行快速原型制作和批量生产，但它们并不运营能够生产整个系统的交钥匙工厂。
一位制造技术研究员解释说：“这种区别对国防应用至关重要。当你建造具有严格安全要求的复杂系统时，将所有生产集中在一个屋檐下并实行一致的质量控制就变得必不可少。”
哈德良公司与此次融资一同宣布成立新的海事部门，这标志着其将业务扩展到海军防御领域——这是一个美国造船能力几十年来急剧下降的领域。鉴于海军官员对未来舰队扩张的工业基础表示担忧，哈德良公司的自主造船计划瞄准了这一战略脆弱点。
资本密集型竞争中的重注
尽管势头强劲，哈德良公司仍面临严峻挑战。该公司的扩张战略需要前期大量资本投入，仅梅萨工厂一项就在产生收入之前承诺投入2亿美元。洛克希德·马丁（Lockheed Martin）和雷神（Raytheon）等传统国防承包商拥有成熟的制造专业知识和深厚的客户关系，而国际竞争对手则受益于较低的劳动力成本和完善的供应链。
一位研究工业自动化的制造经济学家指出：“资本密集度带来了巨大的执行风险。哈德良公司必须迅速实现高利用率，才能从这些投资中获得回报。主要合同若延迟六个月，可能会严重影响其资金周转。”
国防采购的时间表构成了另一个障碍。对任务关键型系统的新供应商进行资格认证通常需要12-24个月，涉及严格的审计、认证和安全要求。对于一家计划快速连续开设多家工厂的公司来说，协调建设时间表与合同授予构成了一项复杂的统筹挑战。
人才招聘是又一个限制因素。随着哈德良公司从现有业务扩展到多个地点，它必须在竞争激烈的劳动力市场中吸引专业的工程师、技术人员和软件专家。寻找一个40万平方英尺的总部突显了其招聘雄心之大。
投资视野：机遇与风险并存
对于评估先进制造业的投资者而言，哈德良公司既代表着巨大的机遇，也伴随着显著的风险。随着“回流”加速和国防预算增长，人工智能驱动的自动化与国防生产相结合的公司可能会获得可观的市场份额。
一位制造业分析师估计：“仅国防领域人工智能驱动工厂部署的潜在市场规模在未来十年内可能超过200亿美元。那些及早确立领导地位的公司可能会获得高估值，特别是那些拥有能够产生经常性收入的软件组成部分的公司。”
然而，哈德良模式的资本密集度意味着投资者必须同时具备耐心和风险承受能力。与只需相对适度资本就能实现盈利的软件初创公司不同，以工厂为基础的企业在产生回报之前需要大量投资。以其目前的资金消耗率（仅三号工厂就代表2亿美元的投资）来看，哈德良公司每年可能消耗1.5亿至2亿美元。
在这个领域的成功投资者可能需要以不同于传统风险投资交易的方式来构建投资。与特定利用率指标或合同授予挂钩的里程碑式融资可以协调激励机制，同时管理下行风险。与老牌国防承包商或工程公司建立战略合作伙伴关系也可能分散资本需求，同时加速市场准入。
然而，对于那些具有适当风险承受能力的投资者来说，先进制造业的复兴带来了引人注目的机遇。成功展示“工厂即服务”模式的公司，一旦经常性收入稳定，其估值可能达到其已签约业务的2-3倍，并通过战略收购或上市实现退出。
美国制造业的高风险未来
当推土机在梅萨破土动工，工程师们完善哈德良的Opus软件时，其影响已超越任何一家公司的成败。美国工业的衰落——特别是在国防和高科技制造领域——已经造成了从军事准备到经济安全等方面的脆弱性。
一位曾就支持国内生产的近期立法提供建议的制造政策专家评论道：“这里发生的事情不仅仅是商业创新。它关乎美国能否重建曾经定义我们全球领导地位的工业能力。”
到2026年1月，当哈德良公司的亚利桑那工厂开始生产时，该公司的宏伟愿景将面临最严峻的考验。对于关注这一实验进展的投资者、国防承包商和政策制定者来说，其结果将为美国工业的未来提供宝贵经验——以及软件定义工厂是否真的能够重写全球制造业竞争的规则。
投资要点
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