Coloplast CEO 辞职,董事会启动战略转型并寻找新领导人

作者
Anup S
12 分钟阅读

董事会主导的调整,而非危机:科洛普斯特突然更换首席执行官的内幕及未来展望

本周一,科洛普斯特公司(Coloplast A/S)宣布其总裁兼首席执行官克里斯蒂安·维鲁姆森(Kristian Villumsen)立即辞职,此举在丹麦企业界和医疗健康领域激起波澜。维鲁姆森已执掌公司五年,他的突然离职正值公司公布2024/25财年上半年财报前一天。公司并未将此定位为一场危机,而是视作公司为转型做准备的一个重要转折点。

然而,官方说辞中“持续性”和“战略更新”的背后,市场信号却指向更复杂的情况:治理层面的紧张、增长放缓以及投资者群体对未来12个月动荡过渡期的担忧。

Kristian Villumsen (gstatic.com)
Kristian Villumsen (gstatic.com)


熟悉的面孔回归:拉尔斯·拉斯姆森再次接任

作为临时安排,科洛普斯特董事长拉尔斯·拉斯姆森(Lars Rasmussen)将担任临时首席执行官,这是他第二次执掌公司。拉斯姆森曾于2008年至2018年担任公司负责人,自2001年起一直在公司高管团队任职。为适应这一变动,董事会成员耶特·尼加德-安徒生(Jette Nygaard-Andersen)将担任临时董事长,并负责薪酬与提名委员会以及审计委员会的工作。

但这表面看起来并不轻松。对一些机构投资者而言,这次调整模糊了董事会监督与管理层权力之间的关键界限。

一位北欧医疗健康基金经理指出:“从公司治理角度看,这并不理想。当董事长在没有清晰接班人计划的情况下转任CEO时,会引出关于董事会独立性和长期战略清晰性的合理疑问。”

事实上,丹麦养老基金Akademikerpension在2023年就已对拉斯姆森的权力集中表达过担忧,投票反对他连任,并将其个人出售94%股份视为一致性方面的警示。


市场反应:怀疑而非恐慌

继周五公布前时段下跌2%后,科洛普斯特股价周一开盘下跌约3%,与欧洲医疗技术公司CEO离职后股价平均一日内相对斯托克600医疗保健指数下跌4%的表现相符。

分析师表示,抛售更多是对不确定性的反应,而非针对任何特定危机。

一位分析师解释说:“这里没有业绩暴雷。这关乎战略愿景的缺失——投资者正在消化缺乏清晰度的问题,而不是运营中断。”

加剧这种情绪的是科洛普斯特近期下调了2024/25财年的业绩指引:仅仅四天前,公司将内生增长目标从8%-9%下调至约7%,理由是与中国市场相关的疲软以及介入式泌尿外科持续的产品召回问题。对一些观察人士而言,这次下调是给董事会的最后信号,表明当前的发展轨迹不够理想。


科洛普斯特的十字路口:战略、文化与竞争

企业文化和员工信心

尽管高层存在担忧,但内部人士指出,拉斯姆森之前十年在公司执掌的经验对内部士气起到了稳定作用。他对公司文化和运营的熟悉预计将减轻区域销售负责人的过渡期困难,尤其是在中国和美国等风险较高的地区,这些地方高管更替可能导致客户流失和团队人员流失。

一位专注于医疗技术销售领域的招聘人员表示:“我们不太可能看到人才流失潮。临时CEO并不是个陌生人。在一个重视忠诚度和内部晋升的公司里,这一点非常重要。”

对客户影响最小——目前来看

产品持续性似乎也得到了保障。科洛普斯特在造口和失禁护理领域的主要业务与医院和公共卫生系统签订的是长周期合同,即使领导层发生变动,市场份额突然损失的可能性也不大。

一位欧洲医院采购官员指出:“除非发生合并或重大价格变动,客户不会更换供应商。风险更多在于创新管线停滞或竞争对手领先。”

科洛普斯特核心业务领域的市场复合年增长率(CAGR)稳定在4%-5%左右,康维德(Convatec)和好利斯特(Hollister)是其在欧洲和北美的主要竞争对手。


战略杠杆:寻找新CEO的关键所在?

尽管首席执行官过渡被定调为持续性,但其深层含义清晰可见:科洛普斯特希望重新加速增长并在现有成熟业务之外拓展。预计将在12个月内到位的新任CEO将肩负执行多项重要战略转型的任务。分析师已开始根据潜在人选的背景特点建立情景模型。

并购策略重回视野

继以13亿美元收购Kerecis后,科洛普斯特的资产负债表杠杆率依然较低,净债务/息税折旧摊销前利润(EBITDA)远低于2倍。这意味着董事会拥有充足的“火力”(资金实力)——预计达30-40亿欧元——用于更多的补充性收购。

一位熟悉该行业的并购顾问表示:“完全有理由相信他们正在再次寻找收购目标。美国伤口护理领域的标的——比如MiMedx或Organogenesis——是很合理的契合点。”

此类举措将符合科洛普斯特此前公布的拓展至高增长邻近领域的愿景,尤其是生物制剂和高级伤口愈合疗法,这些领域的增长速度快于公司传统业务。

研发重点转移与美国业务决策迫近

科洛普斯特的研发重点可能很快会更积极地转移至生物制剂和负压疗法领域,根据Grand View Research的估算,这些领域的复合年增长率(CAGR)为4.8%,明显高于造口护理。

与此同时,公司在介入式泌尿外科领域的部门——曾是美国市场的旗舰增长引擎——已变成未知数。近期的召回事件使该业务部门陷入停滞,其未来充满不确定性。

一位科洛普斯特前高管评论说:“新CEO需要迅速决定:是加大投入还是剥离?”


近期情景预测:三种可能性及其对投资者的意义

情景 (12个月)可能性每股收益(EPS)影响12个月总股东回报率(TSR)
增长导向的外部人士 (如:史赛克前高管)40%+5% (成本结构调整,并购加速)+15–20%
内部稳健型接班人35%中性+5–10% (仅靠股息)
寻觅过程拖延或激进投资者介入25%–5% (执行力不足)–10%

TSR: 总股东回报率。当前股价:890丹麦克朗

对于合理价格下的增长(GARP)投资者而言,当前估值提供了潜在的上涨空间。该股票的远期市盈率低于25倍,低于其过去五年平均水平的28倍。偏好收益的投资者依然可以期待2.4%的股息收益率,自由现金流派发比率低于60%。

但最大的不确定因素可能是激进投资者。如果董事会在第三季度之前未能找到一位具备可信并购背景的外部候选人,像Cevian或Elliott这样的基金可能会介入——尤其是在治理问题持续存在的情况下。


维鲁姆森之后会怎样?

值得肯定的是,克里斯蒂安·维鲁姆森离职时,科洛普斯特的状况比他上任时要好。自2018年以来,公司拓展了新业务领域,完成了战略收购,并清理了遗留的网片植入物和回扣计划诉讼——为他的继任者留下了一个基本干净的合规记录。

但近期业绩指引下调、美国市场竞争日益激烈以及投资者对中等个位数(百分比)的内生增长率缺乏耐心,都要求进行一次调整。新任CEO能否通过收购、创新或剥离来实现这一目标,将决定科洛普斯特到2030年的发展轨迹。


不是崩溃,而是重建

科洛普斯特的领导层过渡不是一场危机。这是董事会主导的一次调整,旨在重新定位公司,迎接生物制剂、数字医疗和全球医疗技术行业整合的新时代增长。

挑战在于:在寻找新领导人的同时避免战略漂移,在治理问题背景下维护投资者信任,并跑赢没有原地踏步的竞争对手。

未来的十二个月不仅考验科洛普斯特董事会的实力,也将塑造公司在这样一个市场中的重要性——在这个市场中,精准性(如手术般)和战略上的紧迫性才是唯一重要的衡量标准。

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