自动驾驶革命:汽车保险业的颠覆性巨变

作者
Dmitri Petrovich
11 分钟阅读

自动驾驶革命:重塑汽车保险业的颠覆性变革

在Progressive公司熠熠生辉的总部,高管们正面临一个令人不安的现实。这家保险巨头的股价今天暴跌逾10美元,延续了令人担忧的模式,让投资者对那些命运与传统汽车保险模式紧密相连的公司日益警惕。

罪魁祸首?自动驾驶汽车的加速普及正在以超出许多行业资深人士预期的速度,从根本上重塑保险格局——威胁到2040年个人汽车保险市场按实际价值计算可能萎缩高达60%,甚至超过高盛最近预测的50%降幅。

一位要求匿名的保险行业分析师表示:“我们正在目睹汽车行业自汽车发明以来最深刻的风险结构重组。这不仅仅是演变,更是一场革命。”

表:美国自动驾驶汽车保险领先公司及其主要举措

保险公司/实体重点领域显著举措
State Farm个人汽车保险数字化转型,市场份额巨大
GEICO (Berkshire Hathaway)个人/商业汽车保险针对自动驾驶汽车调整产品,覆盖范围广
Progressive个人汽车保险,车载信息系统基于使用量的保险,数字工具
Allstate基于使用量、互联车辆保险"Miles-wise"项目,与福特合作
Marsh自动驾驶汽车测试,商业车队自动出行保险设施
Tesla针对特斯拉车辆的嵌入式自动驾驶保险实时数据驱动定价
Ford, GM等嵌入式保险,制造商项目与保险公司合作,内部提供

汽车自动驾驶时,谁来为事故买单?

核心变革直截了当却影响深远:随着车辆日益实现自动驾驶,事故责任正从人类驾驶员转向制造商和开发自动驾驶系统的软件开发商。

这种转变在更高层级的自动化(L4和L5)中尤为明显,在这些层级中,车辆可独立运行。根据瑞再-Waymo研究的最新实证数据,自动驾驶汽车的安全性能显著提升,在2500万英里无驾驶员行驶里程中,财产损失索赔减少88%,人身伤害索赔减少92%。

这些显著的安全改进已为自动驾驶车队降低保费提供了依据——并加速了传统基于驾驶员的保险模式的淘汰。

Tesla FSD (notateslaapp.com)
Tesla FSD (notateslaapp.com)

保费资金的大迁徙

美国2000亿至2500亿美元的个人汽车保费并不会凭空蒸发。相反,这一庞大资金池正向新的风险类别转移:

  • 自动驾驶汽车制造商的产品责任险和召回险
  • 互联车辆系统的网络安全和数据泄露保护
  • 机器人出租车和自动驾驶配送车队的商业机动车保单
  • 针对乘客和货物的基于使用量的参数化微保险

这一转变正迫使保险公司从根本上重新思考其商业模式。分析师预计,到2032年,美国个人汽车保险业务将从利润中心转变为逐步退出的业务,幸存的保险公司要么转型成为嵌入式白标保险服务提供商,要么完全退出市场。

新的权力玩家:数据富集的汽车制造商

或许最具说服力的是汽车制造商积极抢占保险市场份额的举动。特斯拉目前已在30个州提供保险服务,通用汽车(在11个州运营)和Rivian也加入其中,它们正利用其专有的车辆数据,创建比传统保险公司更精确的风险画像。

一位资深保险行业顾问解释道:“掌控高分辨率驾驶数据的实体,就拥有承保优势和分销杠杆。这创造了一个飞轮效应,原始设备制造商(OEM)的自保公司可以将综合成本率降至70%以下,同时每辆车增加500-800美元的净现值。”

特斯拉股价今天小幅上涨1.16美元,达到296.30美元,反映了投资者对该公司不断增长的保险业务的信心。这与Progressive和Allstate等纯汽车保险公司的情况形成鲜明对比,它们分别下跌3.8%和4.3%。

新的保险架构正在形成

自动驾驶汽车的责任框架正在经历不同阶段的演变。2025年至2028年期间,自动驾驶汽车(L4+)在美国新车销售中的渗透率仅为1-3%,驾驶员和车主仍将承担约60%的事故主要责任,OEM自保公司承担25%。

但这种平衡将发生巨大转变。到2035年至2040年,自动驾驶汽车预计将占新车销售的45-55%,届时OEM自保公司将处理70%的索赔,再保险公司将承担25%,传统基于驾驶员的保单将占5%或更少。

保单结构也在不断演变。当前每起事故限额100万至500万美元的驾驶员/OEM分担保单,到2020年代末将转变为由再保险公司按比例分担的单一OEM保单。到2030年代中期,市场将由产品和网络保险“塔式结构”以及按里程计费的乘客微保险主导。

监管格局:从分散走向统一

监管环境仍然分散,但正显示出趋同的迹象。加州目前要求自动驾驶汽车测试公司投保500万美元,而佛罗里达州要求全自动驾驶汽车最低投保100万美元。德克萨斯州没有明确的自动驾驶汽车保险限额,但其法律规定基于过失责任,保险公司通常要求至少100万美元的保额。

在国际上,英国已在2018年《自动驾驶和电动汽车法案》下开创了单一保单模式,允许保险公司向OEM追偿——这一框架可能在2027年前被澳大利亚和新加坡采纳。

最重大的未决问题之一是美国国会是否会通过联邦自动驾驶汽车责任法案。此类立法可能通过消除应对50个不同州监管制度的摩擦,加速OEM承担风险。行业观察家正密切关注预计于2025年第四季度出台的两党联合草案委员会修订情况。

投资影响:新格局下的赢家与输家

对于投资者而言,策略很明确:将投资组合从传统个人汽车保险公司转向三个关键领域,这些领域将从转型中受益:

  1. 拥有自保业务的数据丰富型OEM保险公司
  2. 承保超额产品/网络风险层的全球再保险公司,如瑞士再保险和慕尼黑再保险
  3. 提供实时风险评分API的AI原生保险科技平台

一家大型资产管理公司的投资组合经理指出:“关键不在于自动驾驶是否会实现,而在于当它实现时,谁掌握数据和资产负债表。处于这一转型正确一方的公司,其估值倍数有望显著提升;而那些固守旧模式的公司,其估值将面临压缩。”

一些战术投资者已经通过配对交易表达了这一观点,例如做多特斯拉同时做空Progressive——这种策略利用了市场目前对OEM控制的承保利润估值偏低,而个人汽车保险业务量正在萎缩的现状。

管理转型风险

通往全自动驾驶保险领域的道路并非一帆风顺。普及可能因技术限制或公众信任问题而停滞。诉讼激增可能损害盈利能力。监管政策的突然转向仍是持续存在的威胁。

为了应对这些不确定性,精明的投资者在OEM自保公司和再保险公司之间保持德尔塔中性头寸,关注地域多元化的保险公司,并优先考虑那些承保能力直接与车辆操作系统日志挂钩而非依赖代理变量的保险公司。

一家大型投资银行的高级分析师表示:“我们正进入一个十年,汽车保险领域的赢家和输家将取决于他们适应这一新现实的能力。对于那些固守传统模式的保险公司来说,时间所剩无几。”

免责声明:本分析基于当前市场数据和既定经济指标。过往业绩不保证未来结果。读者应咨询财务顾问以获取个性化投资建议。

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