9000万美元重塑企业会计:DualEntry如何剑指咨询顾问
一家隐秘初创公司声称能将长达数年的ERP系统部署缩短至一天,华尔街一些顶级投资者正大举押注,认为现在正是时机。
纽约——企业资源规划(ERP)软件通常不会成为新闻头条。它速度缓慢、成本高昂,且出了名的令人沮丧。企业需要数年时间来部署它,咨询顾问从中赚取巨额费用,而财务团队则要经历无休止的手工操作。然而,周四,一家鲜为人知的初创公司DualEntry走出幕后,做出了一项大胆承诺:它能将整个流程压缩到24小时内完成。
这家公司不只是在宣传炒作。投资者已经开出了巨额支票。DualEntry宣布完成了由光速创投(Lightspeed Venture Partners)和科斯拉创投(Khosla Ventures)领投的9000万美元A轮融资,并获得GV、Contrary和Vesey Ventures的支持。这意味着,在短短一年多的时间里,其总融资额已超过1亿美元——这在软件领域最顽固的市场之一中,是一个惊人的速度。
光速创投合伙人拉维·姆哈特雷(Ravi Mhatre)表示:“ERP市场是一个5000亿美元的机遇,然而它与几十年前几乎没有变化。”他的公司曾投资过Affirm和Rubrik等公司。现在,它押注DualEntry能够彻底改变企业管理财务的方式。
更少会计人员,同样产出
DualEntry方案的核心是一个惊人的想法:公司可以大幅削减其财务团队。其中一个客户Slash——一个年经常性收入(ARR)超过1亿美元的银行平台——仅由一名财务主管处理所有事务。首席执行官维克多·卡德纳斯(Victor Cardenas)直言不讳:“我们的目标是成为一个收入达10亿美元的公司,而财务部门仍然只有一个人。”
另一个早期客户Trillion Digital每日交易数亿美元的加密货币。在使用DualEntry之前,其月末结账需要半个月时间。切换后,他们每天进行交易对账。对于首席执行官丹尼尔·贝尔茨(Daniel Berz)来说,这一转变不仅仅是效率的提升,它改变了公司的运营方式。
总的来说,从初创公司到上市公司,各类型企业已经通过DualEntry处理了价值1000亿美元的日记账分录。这不是一次试运行,而是证明该系统能够处理大规模业务。
初创公司的“坟场”
ERP是一个残酷的市场。SAP、甲骨文、微软和NetSuite等巨头已主导市场数十年,高昂的转换成本和根深蒂固的客户关系为它们提供了保护。即使从本地部署转向云端,也几乎没有动摇它们的地位。许多初创公司曾试图颠覆这一领域。大多数都以失败告终。
DualEntry的联合创始人兼首席执行官圣地亚哥·内斯塔雷斯(Santiago Nestares)亲身体会过这种痛苦。在他的上家公司,他花费数年时间艰难推进ERP系统部署。一个项目彻底失败。另一个项目则步履蹒跚——笨重、不灵活,并被手工数据输入所淹没。那段经历成为了DualEntry愿景的动力。
为什么这次尝试可能会有所不同?三种力量正在汇聚。AI模型现在已经足够精确,可以管理结构化的财务数据。银行API和现代金融科技基础设施使得实时连接成为可能。或许最关键的是,会计行业本身正面临人才断崖式短缺:预计未来十年内,四分之三的注册会计师(CPA)将退休,使得企业对自动化技术极度渴望。
科斯拉创投创始人维诺德·科斯拉(Vinod Khosla)表示:“30多年来,传统ERP系统一直臃肿且过时。”他认为,一个AI原生系统可以大幅削减成本、降低对人员的依赖,并最终使每日试算平衡表成为现实——这是传统系统鲜少能提供的。
一天内完成迁移?
DualEntry的秘密武器是它称之为“次日迁移”(NextDay Migration)的技术。简单来说,这是一个由AI驱动的引擎,承诺在24小时内将旧系统中的每一项明细、子分类账和附件迁移到DualEntry平台。这包括SAP和NetSuite等巨头,以及QuickBooks Desktop等小型平台。
如果这能大规模实现,那将是一个真正的护城河。连接器、映射模型和操作手册的结合,可以为DualEntry带来难以复制的优势。但这同时也是风险最大的主张。复杂的迁移——涉及多个实体、定制化工作流程和严格的审计追踪——无论技术如何,都鲜少能顺利进行。
除了迁移,DualEntry还提供超过13,000个与银行、CRM、薪资和HR系统的集成。其AI处理日常但繁琐的工作,如银行对账、调节、异常检测和评论生成——所有这些都与真正的会计师共同开发。
并非独自一人在竞争
当然,DualEntry并非唯一一家追逐这一大奖的公司。竞争对手正在迅速涌现。Rillet今年夏天为其AI驱动的分类账簿筹集了7000万美元。Campfire获得了3500万美元,旨在直接挑战NetSuite。Nominal获得了2000万美元,并宣称其在对账和规划方面取得了快速增长。
与此同时,现有巨头也并未坐视不理。SAP推出了其Joule助手,甲骨文推出了Fusion AI代理,微软正在力推Copilot for Finance。但将AI嫁接到旧基础设施上与从头开始重新思考工作流程之间存在巨大差异。客户将决定哪种方法真正奏效。
投资者嗅到变革气息
对于风险投资(VC)公司而言,ERP市场符合所有条件:巨大的市场、根深蒂固的现有企业、明显的痛点和极高的转换成本。其宣传并非含蓄——这是几十年一遇的机会,可以撬开一个封闭的市场。
滩头阵地看起来很清晰。金融科技公司、SaaS企业、加密货币交易平台和支付平台已准备好迎接每日对账和数据密集型自动化。另一方面,制造业和上市公司将是更难啃的骨头。严格的法规、定制化的工作流程和遗留技术会产生摩擦。对于它们而言,至少在短期内,在现有ERP系统之上叠加AI可能更实用。
看点
我们如何判断DualEntry是否兑现承诺?有三个衡量标准最为重要。首先,它能否真正在几天内完成迁移,特别是对于复杂的设置?其次,AI生成的日记账分录的错误率是多少?第三,审计师会批准吗?四大审计事务所要求清晰的数据溯源和符合SOX与SOC 2标准。没有他们的认可,推广将会停滞。
在金融科技领域的早期成功证明了该产品有效。真正的考验在于大型受监管公司何时会信任DualEntry来管理其账簿。
未来的押注
投资论点很简单。如果DualEntry能够压缩ERP部署时间并削减财务人员数量,那么创造的价值是巨大的。公司每年支付数十万美元购买的软件,如果能将其结账周期从两周缩短到一天,并能让他们运营更精简的团队,那这些公司将持续使用。
近期市场在于API密集型行业以及由私募股权(PE)支持的、正在应对多实体复杂性的并购整合公司。上市公司可能会晚些加入,但前提是审计师亮绿灯。
ERP颠覆有过虚假开端的历史。然而,这次的时机感觉不同。AI已经成熟,基础设施已就绪,会计人才库正在迅速萎缩。DualEntry能否抓住这一机遇——或者最终成为ERP“坟场”中的又一块墓碑——将是2025年企业技术领域的一个决定性问题。
内部投资论点
类别 | 摘要 |
---|---|
总体趋势 | AI原生ERP/财务运营平台获得客户和资金的显著、持久增长,由结构性转变而非一次性事件驱动。 |
深层驱动因素 | 1. 人才冲击: 会计人才短缺迫使自动化。 2. 互联数据: 现代API使端到端自动化成为可能。 3. 现有企业惰性: 传统ERP供应商(SAP、甲骨文、微软)核心流程重构缓慢,为AI优先的挑战者创造了机会。 |
竞争格局 | 挑战者: Campfire、Rillet、Nominal、DualEntry。以“替换式”赢得新的中端市场客户。 现有企业: SAP (Joule)、甲骨文 (Fusion AI)、微软 (Copilot)。通过嵌入式AI减缓企业客户流失。 目标: 拥有“结账+对账控制平面”。 |
新颖性与市场营销 | 如果属实则具有新颖性: 1. 迁移引擎护城河: “24小时”全保真迁移 (DualEntry的“次日迁移”)。 2. 每日/持续结账: 在API丰富、高交易量环境中可行。 3. 带控制的代理式工作流: 安全自主,提供可审计的解释,而不仅仅是聊天。 |
目标市场契合度 | 高度契合: 金融科技/支付/交易、SaaS/市场平台(API丰富、高交易量、乐于变革)。 难模式: 制造业、项目制服务、上市公司(重度定制、遗留系统、严格审计)。 |
尽职调查清单 | 1. 迁移真相: 验证72小时内完成包含子分类账/附件的迁移声明。 2. 可审计性: SOC 2/SOX合规性;审计师可接受的证据包。 3. 通用性: 处理多实体、多币种、内部往来抵消。 4. 错误预算: 自动过账错误率;错误分类的责任。 5. 单位经济效益: 软件与专业服务收入组合。 6. 可防御性: 迁移操作手册、会计语料库、控制框架中的知识产权。 7. 市场进入: 平均销售价格(ASPs)、销售周期、谁来签字付款。 |
投资论点 | 支持在API密集型垂直领域拥有迁移+每日结账能力,提供审计师认可证据,并显示专业服务拖累下降的公司。可以通过AI原生ERP和现有企业的代理层进行对冲。通过压缩结账周期和削减人员获得定价权。 |
运营策略 | 1. 选择突破点: 赢得特定的、可重复的工作流(例如,SaaS的银行对账)。 2. 证据包 > 用户体验: 优先考虑用于审计的不可变数据溯源。 3. 受控自主性: 使用置信度阈值和政策检查。 4. 产品化迁移: 将映射和回填视为核心IP。 5. 在API活跃的领域落地: 从API丰富的行业开始,然后扩展。 |
关键风险 | 1. “24小时迁移”的声明无法大规模兑现。 2. 四大审计事务所接受滞后。 3. 现有企业捆绑销售压力。 4. 模型在数据质量边缘情况和长尾发票上失效。 |
市场进入轨迹 | 1. 现在-12个月: API密集型中端市场(金融科技、SaaS)。 2. 12-36个月: 私募股权并购整合公司和后期公司,处理多实体蔓延。 3. 36-60个月: 通过审计师认可的证据进入上市公司。 |
DualEntry评估 | 信号: 强劲(顶级财团,9000万美元融资)。成为品类领导者的潜力: 取决于能否证明10+份主要ERP系统的完整迁移文件,并获得审计师对持续结账的认可。 |
非投资建议